Descrição
Modalidade:
Formação presencial.
Duração:
4 horas
Destinatários:
Empresários, gerentes, diretores, coordenadores, chefias intermédias, responsáveis de equipa e outros profissionais com funções de liderança ou gestão.
Objetivos:
No final do curso, os participantes deverão ser capazes de delegar com maior eficácia, promovendo a autonomia e responsabilização da equipa.
Conteúdos Programáticos:
Módulo 1: Fundamentos e Decisões na Delegação
- Importância da delegação na gestão e liderança;
- Identificar o que delegar e o que manter;
- Obstáculos e resistências à delegação;
- Critérios para decidir quando e a quem delegar;
- Benefícios da delegação para o líder, equipa e organização.
Módulo 2: Processo de Delegação e Liderança Estratégica
- Definir objetivos, responsabilidades e prazos;
- Etapas do processo de delegação;
- Estabelecer níveis de autonomia;
- Acompanhar, dar feedback e corrigir desvios;
- Ferramentas de apoio à delegação eficaz;
- Delegação como instrumento de desenvolvimento da equipa e da liderança.
Metodologia:
Formação prática e participativa, com análise de situações reais, exercícios e ferramentas de aplicação imediata ao contexto profissional.
Formadora: Daniela Rainho
Calendarização / Agenda do Curso:
Data: 21-10-2026
Local: Castelo Branco
Entidade Formadora:
COMQUALIDADE, Lda
Certificação:
A COMQUALIDADE é entidade certificada pela DGERT.
Certificado emitido através da plataforma SIGO (Portaria n.º 474/2010, de 8 de julho).
